Toutes les formations pour les commissaires aux comptes et leurs équipes disponibles dans la thématique Management Marketing et Communication

Le développement des missions et l'attractivité du métier de commissaire aux comptes sont intimement liés. La seule mission de certification des comptes ne suffit plus !

Diagnostics et attestations réalisés dans les nouveaux domaines tels que le numérique et la durabilité, sont autant de missions plébiscitées par les auditeurs et les chefs d'entreprises en quête de transparence et de sécurité de l'information financière et extra-financière.

Depuis plus de deux ans, la CNCC accompagne les professionnels dans cette transition et propose plusieurs outils afin de développer cette nouvelle offre de service tout en faisant face à la pénurie de ressources que subissent les cabinets en y apportant des solutions.

Comment faire coïncider les attentes des collaborateurs et les objectifs de votre cabinet ?

• D'un côté, des collaborateurs en quête de sens au travail et qui n'hésitent pas à réorienter leur carrière professionnelle ;
• De l'autre côté, des cabinets de commissariat aux comptes touchés par un appauvrissement de leurs ressources humaines et qui souhaitent diversifier leur offre de missions.

Construire cette rencontre entre les motivations de vos collaborateurs et le développement des missions de votre cabinet, constitue l'objectif de l'outil Motiv'Audit, lequel permet :

• d'identifier les motivations de vos collaborateurs dans leur activité professionnelle,
• d'analyser les profils de vos clients,
• d'accorder au mieux les motivations des auditeurs et le développement de nouvelles missions,
• de définir un plan d'actions, en accord entre le commissaire aux comptes et le collaborateur.

Répondre aux appels d'offres publics et mises en concurrence du secteur privé est un levier puissant pour développer l'activité de votre cabinet et la pérenniser dans le temps. C'est un exercice spécifique de vente, qui, lorsqu'il n'est pas maîtrisé conduit à de piètres résultats, épuise les équipes et impacte la rentabilité du cabinet. Gagner du temps au démarrage, c'est obtenir des résultats plus rapidement !

De nouveaux champs d'activité s'ouvrent régulièrement aux cabinets d'audit. Ces nouvelles interventions en raison de leurs montants, seront attribuées sur appel d'offres.

Les facteurs clés pour répondre aux appels d'offres et concevoir des propositions commerciales impactantes est une formation opérationnelle de 2 jours, en petit groupe, conçue pour vous permettre d'acquérir les connaissances et les réflexes indispensables pour répondre aux appels d'offres publics, mises en concurrence du secteur privé et plus largement concevoir des propositions commerciales impactantes.

Cette formation vous permettra d'acquérir les connaissances théoriques et pratiques pour répondre aux appels d'offres publics et privés.

L'animation repose sur des méthodes d'intelligence collective. Elles vous amèneront à travailler individuellement, en sous-groupes et grand groupe pour coconstruire vos outils et la trame de réponse à l'appel d'offres fil rouge. Les sessions de travail représentent 60 % du temps de formation.

Comment faire coïncider les attentes des collaborateurs et les objectifs de votre cabinet ?

• d'un côté, des collaborateurs en quête de sens au travail et qui n'hésitent pas à réorienter leur carrière professionnelle,
• de l'autre côté, des cabinets de commissariat aux comptes touchés par un appauvrissement de leurs ressources humaines et qui souhaitent diversifier leur offre de missions.

Construire cette rencontre entre les motivations de vos collaborateurs et le développement des missions de votre cabinet, constitue l'objectif de l'outil Motiv'Audit, lequel permet :

• d'identifier les motivations de vos collaborateurs dans leur activité professionnelle,
• d'analyser les profils de vos clients,
• d'accorder au mieux les motivations des auditeurs et le développement de nouvelles missions,
• de définir un plan d'actions, en accord entre le commissaire aux comptes et le collaborateur.