Les diagnostics réalisés par les commissaires aux comptes, dans un cadre contractuel, visent à évaluer objectivement un ou plusieurs processus internes afin d'éclairer les dirigeants sur le fonctionnement de leur organisation.
Cet atelier présente un cas pratique de diagnostic d'efficacité d'un processus. Distinct de l'évaluation du contrôle interne réalisée lors de la mission de contrôle légal, ce diagnostic se caractérise par des objectifs, une méthode et une restitution spécifiques.
Il permet d'identifier les points forts et les axes d'amélioration d'un processus, renforçant ainsi la prise de décision des dirigeants.
Le diagnostic : une véritable valeur ajoutée pour les entreprises et un levier d'évolution pour les professionnels !
- Prendre connaissance des prestations de diagnostic à travers l'analyse de la CNCC
- Appréhender la prestation de diagnostic d'efficacité d'un processus
- Avoir les clés pour utiliser efficacement les outils CNCC permettant le développement et la réalisation des diagnostics
- Prendre conscience de l'intérêt pour les commissaires aux comptes, les dirigeants mais aussi les collaborateurs en cabinet, de développer les missions de diagnostic
- Disposer d'outils pratiques pour réaliser la prestation de diagnostic d'efficacité d'un processus (proposition de mission, lettre de mission, rapport de diagnostic)
- Acquérir les bons réflexes pour développer et réaliser des diagnostics
Cette formation ne nécessite aucun prérequis.
- Qu'est-ce qu'une prestation de diagnostic ?
- Quelles sont les grandes étapes d'un diagnostic d'efficacité d'un processus ?
- Quelles sont les différences avec l'analyse du contrôle interne de la mission de contrôle légal des comptes ?
- Comment proposer une prestation de diagnostic d'efficacité d'un processus au chef d'entreprise ?
- Le support pédagogique, composé d'un diaporama, est conçu avec le plus grand soin et est sous format dématérialisé, accessible après la session dans l'onglet « mes sessions » de l'espace personnel des participants (espaces.jinius.fr). Il permet aux participants de pouvoir revenir ultérieurement sur les thèmes abordés pendant la formation
- CNCC Formation apporte également le plus grand soin à l'élaboration et à la mise en œuvre des formations proposées :
- Les méthodes pédagogiques assurent aux participants une véritable progression des savoirs & savoir-faire
- Les formateurs sont rigoureusement sélectionnés : ce sont des professionnels, reconnus pour leur maîtrise technique, exerçant personnellement des missions et des prestations de commissariat aux comptes ce qui leur permet une approche très pratique des sujets traités
- Compte tenu du nombre important de participants, un temps de questions/réponses est prévu à l'issue de l'atelier, afin que le formateur puisse répondre aux questions posées par les participants
- A l'issue de la formation, le participant devra se rendre dans l'onglet « sessions terminées » de son espace personnel (espaces.jinius.fr) pour :
- Evaluer l'acquisition de ses connaissances à partir d'un questionnaire à choix unique de 5 affirmations. Les connaissances seront considérées comme acquises à partir de 4 bonnes réponses sur 5. Ce test est disponible pendant 8 jours calendaires
- Télécharger son attestation de fin de formation, sous réserve d'avoir été présent
- Remplir un questionnaire d'appréciation sur la qualité de la formation. Les réponses reçues font l'objet d'une analyse attentive permettant à CNCC FORMATION d'améliorer la qualité des formations dispensées
- Accéder au support pédagogique
Pour toute question relative à l'accessibilité aux personnes en situation de handicap, merci de contacter l'organisateur de la session
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02AUD0119.25
- Métier
- CAC
- Famille de produits
- Formation professionnelle
- Public Concerné
- Commissaire aux comptes • Directeur de mission CAC • Chef de mission CAC • Collaborateur confirmé CAC
1h30
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Formats :Présentiel
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Référence :02AUD0119.25
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Tarif indicatif130 € H.T** Ce tarif n’inclut pas d’éventuels coûts supplémentaires liés à l’organisation.